Opinión personal¶

Llamar al silencio.
- Mejorado el inicio efectivo.
- Demasiados puntos en el índice. Intentar reducirlos.
- Hubiera estado bien el desglose por persona de las tecnologías.
- Remarcar en la diap. 10 que el trabajo es de todas las semanas.
Fotos un poco menos profesionales.
No hay roles, una forma buena de evitar que se quejen.
Diferencia ligera de horas aplicadas en el trabajo.
Barras de progreso de tareas están muy bien que se rellenen.
- Buen desglose de soluciones y problemas.
Los de siempre, rendimiento, plan piloto ...
¿¡¿¡¿¡¿¡PRUEBA EN VIVO?!?!?!? Va a fallar.
- Me ha gustado la forma de presentar el programa. Muy claro y visual de que funcione.
- Como mejora, uso de plantilla de documentos para que pueda pasarse aún más rápido o el uso de formato más portable que PDF.
ROI ahora mismo no haría falta.
Implementar video-llamada (WebRC).

Opinión profesores¶

Único grupo que explica el cambio de objetivos del Sprint. Presentar algo pequeño pero que podemos empezar a trabajar.
Además capturas o video estarían bien.
Pilotaje hace mucha agua. Debe estar en pleno pilotaje YA
Cómo se medirá esa mejora (¡¡sólo con decirlo puede bastar!!).
Desviaciones de cada persona. Se necesita mencionar qué se ha hecho.
Tareas muy aglutinadas. Debemos comparar el rendimiento del grupo (progreso de rendimiento entre personas, necesaria una medida de rendimiento).
Muy importante el paronama general.
Con cada transaperncia debe queda claro qué se está presentando (quién es, cómo está ...).
Funcionalidad es MUY expandible, WebRC.
No queda claro pero eso se tiene estudiado.
Análisis de datos, estaría bien sacar métricas y unirlo con framework de productividad.
Demo en vivo. Enseñar claramente qué se está haciendo en la aplicación (es decir, no ponerse con el móvil o algo).
Decidir quién es el target.
Más falta es pilotaje.
Fotos así deberían cambiarse a algo más profesional, muy serio.